Continuation of the interviews with today’s testimony from Alexandre Catton, CEO at EPHJ.
How have you reacted to the new period, marked by the pandemic, that has started in 2020 ?
We have done everything up to the last moment to ensure that the show is maintained. In agreement with our exhibitors, we wanted to actively contribute to this revival and help them overcome these difficulties. Our exhibitors needed it. To get back in touch with the market, to present their products, their services, their innovations. Our solidarity with high-precision companies has guided our action and continues today. Thus, from the very first days of the crisis, we proposed to them to cancel or postpone their participation at EPHJ at no cost to the following year while continuing to benefit from our communication media.
What type of event or new initiative will you organise in 2021 ?
We can’t imagine for a moment that the EPHJ Salon cannot take place in June 2021. The need to meet, to share one’s know-how, to showcase one’s innovations, to renew contact with one’s clients or prospects and to do business will be essential, even if the virus is still present. In this difficult period, we want to increase the attractiveness of these high-precision sectors by further improving the legibility and reputation of the EPHJ Exhibition worldwide. We plan to create a job exchange during the Show, strengthen our digital strategy by ensuring an even more visible promotion of the talent of our exhibitors and their incredible ability to innovate.
Could you share your personal “motto”, which accompanies you in this particular moment and is reflected in your strategy ?
"Better than yesterday, worse than tomorrow".
Comment avez-vous réagi à la période inédite, marquée par la pandémie, qui s’est ouverte cette année ?
Nous avons tout fait jusqu’au dernier moment pour que le Salon soit maintenu. En accord avec nos exposants, nous voulions contribuer activement à cette relance et les aider à surmonter ces difficultés. Nos exposants en avaient besoin. Pour renouer le contact avec le marché, pour présenter leurs produits, leurs services, leurs innovations. Notre solidarité avec les entreprises de la haute-précision a guidé notre action et se poursuit aujourd’hui. Ainsi, dès les premiers jours de la crise, nous leur avons proposé d’annuler ou de reporter sans frais à l’année suivante leur participation à EPHJ tout en continuant à bénéficier de nos supports de communication.
Quel type d’événement ou nouvelle initiative allez-vous organiser en 2021 ?
Nous n’imaginons pas un seul instant que le Salon EPHJ ne puisse avoir lieu en juin 2021. Le besoin de se rencontrer, de partager son savoir-faire, de faire découvrir ses innovations, de renouer le contact avec ses clients ou ses prospects et de faire des affaires sera indispensable, même si le virus est encore présent. Dans cette période difficile, nous voulons accroître l’attractivité de ces secteurs de la haute-précision en améliorant encore la lisibilité et la notoriété du Salon EPHJ dans le monde. Nous envisageons de créer une bourse de l’emploi durant le Salon, renforcer notre stratégie digitale en assurant une promotion encore plus visible du talent de nos exposants et leur capacité incroyable à innover.
Pourriez-vous partager votre « devise » personnelle, qui vous accompagne dans ce moment particulier et se reflète dans votre stratégie ?
« Mieux qu’hier, moins bien que demain »
Wie war Ihre Reaktion auf die noch nie dagewesene Situation, die Anfang dieses Jahres durch die Pandemie ausgelöst wurde ?
Wir haben bis zum letzten Moment alles in unserer Macht Stehende unternommen, um den Messeauftritt durchführen zu können. Im Einvernehmen mit unseren Ausstellern war es uns ein Anliegen, aktiv zu diesem Aufschwung beizutragen und ihnen zu helfen, die Probleme in den Griff zu bekommen. Für unsere Aussteller wäre die Messe sehr wichtig gewesen, um wieder am Markt präsent zu sein, und ihre Produkte, Dienstleistungen und Innovationen vorstellen zu können. Unsere Solidarität mit den Hochpräzisionsunternehmen hat uns veranlasst, so zu handeln, und so ist es auch heute noch. Aus diesem Grund haben wir ihnen gleich zu Beginn der Krise angeboten, ihre Teilnahme an der EPHJ entweder kostenlos zu stornieren oder auf nächstes Jahr zu verschieben, ohne auf unsere Kommunikationsmedien verzichten zu müssen.
Welche Art von Event bzw. Initiative schwebt Ihnen für 2021 vor ?
Für uns ist es unvorstellbar, dass die Messe EPHJ auch 2021 ausfallen könnte. Es besteht dringender Bedarf, andere Fachleute zu treffen, Know-how auszutauschen, Innovationen zu präsentieren, mit Kunden oder Interessenten wieder in Kontakt zu treten und Geschäfte abzuwickeln, selbst wenn das Virus noch da sein sollte. Wir möchten diese schwierige Zeit nutzen, um die Attraktivität der Hochpräzisionssektoren zu steigern, indem wir den Bekanntheitsgrad und das Ansehen der EPHJ-Messe weltweit weiter verbessern. Wir überlegen, während der Messe eine Jobbörse einzurichten und unsere digitale Strategie zu verbessern, um das Talent unserer Aussteller und ihre bemerkenswerte Innovationsfähigkeit mehr denn je zu fördern.
Könnten Sie uns Ihre persönliche „Devise“ verraten, die Ihnen bei der Bewältigung dieser Krise hilft und Ihre unternehmerische Philosophie widerspiegelt ?
„Besser als gestern, weniger gut als morgen“
