Special Resilience

Interview (EN-FR-DE) with Patrick Haegeli, deputy general manager at Willemin-Macodel

mars 2021

How have you reacted to the new period, marked by the pandemic, that has started in 2020 ?
As we have a very international customer base and our machining solutions require training at our site as well as commissioning at customer sites, border closures and travel restrictions blocked our activities for a few weeks. We were forced to massively restrict activity between mid-March and mid-April, and since then we have been managing our operations taking into account the still highly impacting constraints of limiting travel while preserving the company’s liquidity in order to maintain a good financial base. 

Which innovation(s) or product(s) have you developed in 2020 and would like to highlight ?
We have further increased our capacity to produce high-performance, customised robotic cells, along the same lines as the turnkey solutions we deliver on our multi-process machining centres. During this period we have not stopped our R&D office, on the contrary. In 2021 we will offer interesting new products at different levels. But it is too early to say more.

Could you share your personal “motto”, which accompanies you in this particular moment and reflects your entrepreneurial philosophy ?
Quality, proximity, sustainability. This was our approach before the crisis and it is all the more topical now. We have to excel in our field of activity and offer solutions that correspond to the needs of the market. It is by listening to the needs of customers that we manage to provide them with productive, innovative and sustainable solutions.

508MT2 : Robot and bar pusher

Comment avez-vous réagi à la période inédite, marquée par la pandémie, qui s’est ouverte cette année ?
Etant donné que nous avons une clientèle très internationale et que nos solutions d’usinage nécessitent aussi bien des formations sur notre site que des mises en service chez les clients, la fermeture des frontières et les restrictions de déplacements ont bloqué nos activités pendant quelques semaines. Nous avons été dans l’obligation de restreindre massivement l’activité entre mi-mars et mi-avril et gérons depuis nos activités en tenant compte des contraintes toujours très impactantes que pose la limitation des déplacements tout en préservant les liquidités de l’entreprise afin de conserver une bonne assise financière.

Quelle(s) innovation(s) ou produit(s) avez-vous développé en 2020 et souhaitez mettre en avant ?
Nous avons encore augmenté nos capacités à faire des cellules robotisées performantes et sur mesure, dans la même ligne que l’approche des solutions clés en mains que nous délivrons sur nos centres d’usinage multi-process.

Durant cette période nous n’avons pas stoppé notre bureau R&D, au contraire. Nous proposerons des nouveautés intéressantes en 2021, à différents niveaux. Mais il est trop tôt pour en dire plus.

Pourriez-vous partager votre « devise » personnelle, qui vous accompagne dans ce moment particulier et reflète votre philosophie entrepreneuriale ?
Qualité, proximité, durabilité. C’était notre approche avant la crise et c’est d’autant plus d’actualité. Il faut exceller dans notre domaine d’activité et proposer des solutions qui correspondent aux besoins du marchés, c’est en étant à l’écoute des besoins de clients qu’on parvient à leur apporter des solutions productives, innovantes et durables. 

Wie war Ihre Reaktion auf die noch nie dagewesene Situation, die Anfang dieses Jahres durch die Pandemie ausgelöst wurde ?
Angesichts der Tatsache, dass wir einen sehr internationalen Kundenstamm haben und unsere Bearbeitungslösungen Schulungen an unserem Standort sowie die Inbetriebnahme beim Kunden erfordern, haben Grenzschließungen und Reisebeschränkungen unsere Geschäftstätigkeit einige Wochen lang stark eingeschränkt. Von Mitte März bis Mitte April waren wir gezwungen, unsere Geschäftstätigkeit massiv einzuschränken, seither führen wir sie unter Berücksichtigung der nach wie vor sehr einschneidenden Maßnahmen aus und sind bemüht, einen Liquiditätenengpass zu vermeiden ; unser Hauptaugenmerk gilt der Erhaltung unseres finanzielles Gleichgewichtes.

Welche Innovation(en) bzw. Produkt(e), die Sie im Jahr 2020 entwickelt haben, möchten Sie besonders zur Geltung bringen ?
Wir haben analog zu den schlüsselfertigen Lösungen, die wir auf unseren Multi-Prozess-Bearbeitungszentren liefern, auch unsere Produktionskapazität zur Herstellung von kundenspezifischen Hochleistungs-Roboterzellen weiter erhöht.

Während dieser Zeit wurde die Arbeit in unserem F&E-Büro keineswegs eingestellt, ganz im Gegenteil. 2021 werden wir in vielerlei Hinsicht interessante Neuheiten anbieten. Es ist jedoch noch zu früh, um mehr darüber zu sagen.

Könnten Sie uns Ihre persönliche „Devise“ verraten, die Ihnen bei der Bewältigung dieser Krise hilft und Ihre unternehmerische Philosophie widerspiegelt ?
Qualität, Kundennähe, Nachhaltigkeit. So haben wir es bereits vor der Krise gehalten, und heute ist diese Devise aktueller denn je zuvor. Wir müssen in unserem Bereich hervorragende Leistungen erbringen, indem wir Lösungen anbieten, die dem Marktbedarf entsprechen ; nur wenn wir die Bedürfnisse unserer Kunden berücksichtigen, sind wir in der Lage, ihnen produktive, innovative und nachhaltige Lösungen zu bieten.

www.willemin-macodel.com

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